À l’École d’Entrepreneurship de Beauce, nous croyons profondément qu’on ne cesse jamais d’apprendre. C’est cette curiosité constante, cette envie de grandir ensemble, qui nous pousse à innover et à relever de nouveaux défis année après année.
Cette année, nous avons franchi des étapes importantes qui témoignent de l’impact durable de notre mission :
- Notre 50e cohorte a vu le jour, un jalon qui illustre la force et la vitalité de notre communauté.
- Nos cohortes Émergence comptent désormais en moyenne 40 % de femmes, un jalon significatif vers une représentation plus paritaire du leadership entrepreneurial.
- Nous avons lancé PÉRENNISER, un parcours unique pour préparer les futur·e·s cédant·e·s, protéger nos PME et, par ricochet, contribuer à la solidité de l’économie québécoise.
À l’EEB, être long life learner, c’est cultiver un apprentissage continu, en restant curieux·se, ouvert·e aux idées nouvelles et attentif·ve aux transformations de l’écosystème d’affaires. C’est cet état d’esprit qui nous rend collectivement plus agiles et inspirant·e·s, et que partagent aujourd’hui nos équipes ainsi que les centaines d’entrepreneur·e·s qui vivent l’expérience EEB.
Et cette année, il y a encore plus à célébrer : l’EEB souffle ses 15 bougies ! Quinze ans à cultiver l’audace, à faire grandir des leaders et à bâtir des ponts partout au Québec. Les festivités sont lancées… et croyez-moi, elles dureront toute l’année !
Isabelle Le Ber
Présidente-directrice générale
Notre raison d'être
Nourrir la flamme entrepreneuriale.
Notre mission
Créer des espaces, où on peut avoir les vraies discussions qui transforment les entrepreneurs et les entreprises pour propulser la prospérité du Québec.
Nos valeurs
Apprendre
Contribuer
Encourager
Depuis sa création, l’École d’Entrepreneurship de Beauce a accompagné plus de 12 000 entrepreneur·e·s, affichant un taux de satisfaction moyen de 92 %.
L’engagement de notre communauté se mesure aussi par le temps et les ressources qu’elle consacre au développement de l’écosystème entrepreneurial :
Ces chiffres parlent d’eux-mêmes : l’EEB est bien plus qu’un lieu de formation, c’est un moteur d’impact économique, social et humain qui rayonne partout au Québec.
Un accompagnement personnalisé d’équipe :
Nous avons formé 6 organisations et leurs équipes dans la réflexion stratégique.
Nous avons livré 12 formations COLLABORER afin d’améliorer l’agilité relationnelle des équipes.
Avec fierté et un enthousiasme sans cesse renouvelé, nous avons accueilli notre
Cette année, il y a eu
- Une vingtaine d’entrepreneur·e·s a rejoint le parcours PÉRENNISER, dédié aux futur·e·s cédant·e·s afin de les guider dans la réflexion et la préparation de leur plan de relève pour une transmission bien planifiée.
- Nous avons accompagné 18 entrepreneur·e·s et leurs équipes lors des séjours COLLABORER et S’ALIGNER, touchant directement 120 joueur·euse·s d’équipe.
- En collaboration avec la SODEC, nous avons offert un parcours RÉFLEXES ENTREPRENEURIAUX adapté au milieu culturel, permettant à des entrepreneur·e·s de vivre les trois séjours intensifs offerts à l’EEB : LEADER, DÉCIDER, AVANCER.
- Mise en place d’un nouveau conseil d’administration indépendant pour la Fondation EEB, composé de cinq membres et présidé par Bernard Bolduc.
- À Chicago, Isabelle Le Ber a participé au prestigieux Good to Great Immersion Workshop animé par Jim Collins, une source d’inspiration stratégique pour nos orientations futures.
- À New York, lors du World Business Forum (WOBI), notre équipe a échangé avec des leaders internationaux·ales sur les grandes transformations du leadership entrepreneurial.
- À Paris, lors de Transfair, l’EEB s’est positionnée sur les enjeux du repreneuriat, dans un contexte mondial marqué par la rareté de la relève.
- À Sharjah (Émirats arabes unis), Lysanne Raymond a représenté l’EEB comme panéliste au Sharjah Entrepreneurship Festival, partageant notre approche pédagogique unique et notre implication au sujet du repreneuriat à des entrepreneur·e·s du Moyen-Orient.
- En Suisse, au Start Summit, Marie-Philippe Benoît a exploré les écosystèmes d’innovation afin d’enrichir notre propre modèle.
- À Lyon, une délégation de 27 entrepreneur·e·s de l’EEB a participé au congrès Entreprise DU FUTUR, un rendez-vous incontournable réunissant des leaders visionnaires de la francophonie. Ce séjour a permis de tisser des liens privilégiés et de s’inspirer d’entrepreneur·e·s visionnaires, dont Marc Dutil, lors de conférences et rencontres marquantes.
- Deux entrepreneur·e·s de Côte d’Ivoire, Rachida et Bio, ont remporté un concours leur permettant de vivre le Séjour Intensif Jeunes Entrepreneur·e·s. Un moment riche de partage, symbole de la portée de notre mission.
En 2024-2025, 122 entrepreneur·e·s-athlètes provenant de 12 régions du Québec ont rejoint les programmes ÉLITE et ÉMERGENCE. Ensemble, ils génèrent un impact direct de 1,87 milliard de dollars dans l’économie québécoise et soutiennent plus de 7 000 emplois actifs.
Cohorte ÉLITE C28
Cohorte ÉLITE C29
Cohorte ÉMERGENCE G20
Cohorte ÉMERGENCE G21
Les entrepreneur·e·s-entraîneur·e·s, grâce à leur engagement bénévole, partagent généreusement leur temps, leurs connaissances et leur expertise afin de soutenir la réussite des autres. Cette année, six nouveaux entrepreneurs-entraîneurs ont rejoint l’EEB.
Je me rends compte que le séjour a vraiment changé ma vie, je l'observe déjà dans ma façon d'agir et surtout d'être avec les autres! Je repars avec des contacts, des apprentissages et surtout des amis! L'EEB est vraiment incroyable, c'est un voyage humain, je recommande à tous les jeunes entrepreneurs en quête de nouvelles expériences!
1. Un projet de sociofinancement, via la plateforme La Ruche, a permis à 15 jeunes provenant des HLM de vivre le Camp Entrepreneur·e En Devenir. Merci particulier à la Fondation La Clé et Stéphane Paquette, président de Scelltech, entrepreneur-athlète de la C13 ainsi que Sylvie Leduc, présidente-fondatrice de la Fondation Trioomph.
2. Un camp CEED gratuit pour 32 jeunes des Laurentides financé par François Caron, une entrepreneur-athlète de la C20.
Pour une deuxième année consécutive, j’ai eu le privilège d’offrir une opportunité rare à 32 jeunes de la région des Laurentides de vivre une expérience unique au camp estival CEED – Camp Entrepreneurs En Devenir.
Contribuer est une valeur fondamentale de l’EEB. Fidèles à cet esprit, nos entrepreneur·e·s du programme Élite s’impliquent chaque année auprès d’organismes communautaires.
- La cohorte C25 a remis 279 000$ à la Fondation autisme Laurentides afin de les soutenir dans le démarrage d’une unité mobile pouvant venir en aide aux enfants vivant avec un TSA ainsi qu’à leur famille et à leur proche.
- La cohorte Élite C26 a amassé 354 801$ pour soutenir la Fondation l’Intermède dans son projet d’agrandissement de la maison de répit l’Intermède.
Nos camps de développement à l’EEB sont des moments et espaces immersifs et collaboratifs de formation qui font vivre notre culture d’apprentissage continu. Pendant ces 2 jours, 2 fois par an, chacun est invité à grandir, à expérimenter et à contribuer concrètement à notre impact collectif.
À l’EEB, notre équipe est bien plus qu’un groupe de professionnel·le·s : ce sont des passionné·e·s uni·e·s par une mission claire — nourrir la flamme entrepreneuriale du Québec.
En 2024-2025, nous avons tenus 2 camps de développement sous les thèmes :
- L’agilité, clé d’une performance bienveillante qui nous permet d’aligner nos actions avec notre mission et de grandir avec cœur, audace et cohérence.
- La connexion, qui nourrit des liens vivants avec soi, les autres et notre écosystème, en cultivant la responsabilité, la cohésion, l’alignement stratégique et l’ouverture aux nouvelles technologies, dont l’intelligence artificielle.
C’est aussi une équipe qui a à cœur de s’impliquer socialement.
-
- Lutte au gaspillage alimentaire : redistribution des surplus de repas et de collations via le frigo-don.
- Solidarité alimentaire : participation à la collecte de denrées pour Moisson Beauce.
- Engagement communautaire : participation active à la collecte de sang d’Héma-Québec. Cette année, cinq nouveaux·elles donneur·euse·s se sont ajouté·e·s, pour un total de 22 dons effectués par des membres de l’équipe de l’EEB.
- Parrainage d’une ruche: pour une deuxième année consécutive, l’EEB contribue à l’implantation de ruches à l’aéroport de Saint-Georges, en partenariat avec Douceurs des Appalaches. Le miel produit sera distribué par Moisson Beauce, offrant aux familles dans le besoin un produit local, biologique et porteur de solidarité.
Colin Ryan, administrateur; Catherine Privé, administratrice; Martin Rancourt, secrétaire; Stéphane Paquette, commissaire à la cohérence; Marc Villeneuve, trésorier; David Cartier, administrateur; Isabelle Le Ber, présidente-directrice générale; Annik Lachance-Gravel, administratrice et représentante des athlètes et diplômés; Marc Dutil, président du C.A.
(Absents sur la photo : Indira Moudi, administratrice; Ariane Lefebvre, administratrice et représentante des athlètes et diplômés; Jean-François Champoux, administrateur)
En 2024-2025, l’EEB a renforcé son engagement envers le développement durable à travers quatre volets d’action.
Énergie
Gestion des déchets
Réduction des GES
Consommation d'eau
Merci à nos partenaires ! En tant que partenaires fondateurs, Banque Nationale et Desjardins ont une fois de plus démontré leur soutien indéfectible envers l’EEB et sa communauté grâce au renouvellement de leur entente. Nous leur exprimons toute notre gratitude pour cet engagement continu. Leur appui précieux joue un rôle essentiel dans le rayonnement et le succès de l’École ainsi que de ses diplômé·e·s.
Nos partenariats et collaborations se sont encore renforcés cette année, avec plusieurs renouvellements de partenaires majeurs, mais aussi l’arrivée de nouvelles alliances et relations d’affaires porteuses.
L’École d’Entrepreneurship de Beauce rassemble une communauté d’exception : des entrepreneur·e·s allumé·e·s, des partenaires fidèles, des donateur·rice·s visionnaires et des coachs engagé·e·s. Ensemble, vous insufflez une énergie qui transforme les trajectoires, les organisations et, ultimement, notre société.
À l’aube de notre 15e anniversaire, il est plus que jamais essentiel de parler de pérennité : celle de nos entreprises, de notre économie et de notre capacité collective à bâtir un Québec durable et prospère.
Grâce à vous, l’EEB forme une relève consciente, confiante et engagée. Vous êtes les maillons vivants d’un renouveau entrepreneurial qui inspire déjà la prochaine génération à rêver plus grand, à contribuer davantage et à bâtir autrement.
En 2025, une série d’événements viendra souligner ce parcours et rassembler notre communauté autour d’une vision commune : un Québec porté par des entrepreneur·e·s d’impact.
Ensemble, poursuivons notre raison d’être : nourrir la flamme entrepreneuriale
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