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L’EEB: Une innovation québécoise qui attire l’attention au-delà des frontières et qui a de l’impact partout au Québec.
Rapport annuel 22•23
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L’EEB: Une innovation québécoise qui attire l’attention au-delà des frontières et qui a de l’impact partout au Québec.
Rapport annuel 22•23
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L’EEB: Une innovation québécoise qui attire l’attention au-delà des frontières et qui a de l’impact partout au Québec.
Rapport annuel 22•23
Mot de la présidente-directrice générale

Et si la situation actuelle avait dépassé le rêve initial?

Souvent, nous entendons parler de l’École d’Entrepreneurship de Beauce comme étant le rêve de Marc Dutil. Ce rêve fou, le rêve d’un entrepreneur qui s’est propagé, a inspiré et mobilisé plus de 1000 diplômés. Et si la situation actuelle avait dépassé le rêve initial? C’est-à-dire une magnifique institution québécoise qui aujourd’hui rayonne bien au-delà de nos frontières.

Et oui, nous avons l’immense privilège d’avoir au Québec une école créée PAR et POUR les entrepreneurs en croissance, pour les entrepreneurs qui veulent se questionner et ceux qui veulent innover. Des entrepreneurs d’expérience curieux de faire plus et mieux pour contribuer à la prospérité de tout le Québec. Un lieu où les vraies discussions, les vrais échanges sont encouragés pour encore plus de richesse collective et de cohérence. Une école qui résonne encore dans le cœur de ceux qui ont franchi ses portes il y a de cela plus de 12 ans. 

Nous sommes fiers de constater à quel point nos entrepreneurs, provenant de partout au Québec, propagent les mêmes valeurs d’entraide dans chacune de leur région. Nous l’avons constaté le 6 juin dernier, lors des retrouvailles EEB. Nous l’avons remarqué dans les défis philanthropiques et rassembleurs que les entrepreneurs de nos cohortes du Programme Élite ont réalisés. Et nous l’observons à nouveau dès que nous croisons l’un de ces entrepreneurs.

L’École est aussi un lieu où évolue une équipe passionnée qui a développé au fil du temps une méthode exclusive de transfert de l’intelligence entrepreneuriale entre entrepreneurs (E to E). Notre modèle attire de plus en plus l’attention ailleurs dans le monde. On nous l’a confirmé quand des entrepreneurs du Burkina Faso se sont joints à nous, lorsqu’une délégation du Commonwealth Study Conference est venue s’inspirer à l’École et à chaque échange avec des organisations internationales. Notre modèle est unique, il a fait ses preuves et continuera de le faire en fonction des besoins réels des entrepreneurs.

Cette École unique, ce grand rêve, cette grande réalisation québécoise a comme mission d’outiller cette communauté grandissante d’entrepreneurs pour assurer la pérennité de nos PME québécoises dans leurs besoins actuels et futurs. C’est pour cela que nous existons, c’est ce qui nous unit et nous fait vibrer. Merci à notre belle Communauté de nous donner des ailes!

– Isabelle Le Ber,
présidente-directrice générale

Une grande communauté de plus de 1 000 entrepreneurs qui partagent les mêmes valeurs.
Retrouvailles EEB

Ce sont 400 diplômés des programmes Élite et Émergence et des entrepreneurs-entraîneurs, provenant de partout au Québec, qui sont venus échanger et fraterniser lors de retrouvailles tenues le 6 juin. 

Lors de cette soirée, nous avons souligné l’implication bénévole des entrepreneurs entraîneurs ayant présenté 10 séjours et plus et la première programmation réservée aux ALUMNI a été lancée.

Les Alumni ont signé le pacte ALUMNI EEB en s’engageant à:

  • œuvrer avec confiance et transparence;
  • soutenir activement la Communauté EEB;
  • agir en cohérence avec les valeurs de l’École;
  • poursuivre leur développement pour continuer de contribuer à la prospérité du Québec

Ce sont 400 diplômés des programmes Élite et Émergence et des entrepreneurs-entraîneurs, provenant de partout au Québec, qui sont venus échanger et fraterniser lors de retrouvailles tenues le 6 juin. 

Lors de cette soirée, nous avons souligné l’implication bénévole des entrepreneurs entraîneurs ayant présenté 10 séjours et plus et la première programmation réservée aux ALUMNI a été lancée.

Les Alumni ont signé le pacte ALUMNI EEB en s’engageant à:

  • œuvrer avec confiance et transparence;
  • soutenir activement la Communauté EEB;
  • agir en cohérence avec les valeurs de l’École;
  • poursuivre leur développement pour continuer de contribuer à la prospérité du Québec
Un modèle et une méthode exclusive de transfert de l'intelligence entrepreneuriale qui ont de l'impact partout au Québec et qui attirent l'attention à l'international!
Des diplômés satisfaits de leur parcours et plus forts que jamais.
85%

ont augmenté
leur chiffre d’affaires

73 %

ont sauvé du temps

100 %

 ont multiplié leur réseau

93 %

Taux de satisfaction moyen

«  Si on me propose 1 000 000$ ou l’EEB, je choisis l’EEB! »
Josua Turgeon
Diplômé de la cohorte Élite C19
« L’EEB, c’est un investissement à long terme! »
André-Pierre Gaudreau
Diplômé de la cohorte Élite C17
Intégration de l’EEB dans la stratégie de positionnement international du Québec

L’équipe de l’EEB a accueilli la ministre Martine Biron en juin. Une visite des installations a été effectuée et une discussion a eu lieu permettant de présenter le modèle de l’EEB ainsi que notre élément différenciateur soit la méthode exclusive de transfert de l’intelligence entrepreneuriale développée depuis 12 ans.

Visite du Commonwealth Study Conference

Notre modèle unique attire l’attention à l’international, alors qu’une délégation de la prestigieuse organisation est venue nous visiter pour s’inspirer de l’École et discuter de l’entrepreneuriat à travers le monde. Du Nigeria au Pakistan à l’Inde, en passant par les Îles Samoa, l’EEB laisse sa marque et trouve écho aux quatre coins du globe.

Délégation du Burkina Faso

Des jeunes entrepreneurs burkinabés ont eu la chance de vivre le Séjour intensif Jeunes entrepreneurs en compagnie de leurs homologues québécois grâce à la collaboration de LOJIQ et du SAJ. L’École cimente ainsi sa posture dans l’écosystème entrepreneurial de la Francophonie.

Les défis communautaires

En 2022-2023, 600 000 $ ont été amassés par les entrepreneurs du Programme Élite.

C19 : Assistance en expertise, fourniture de biens/meubles et bénévolat pour la construction d’un abri à chevaux pour l’Espace HOPE de Sainte-Marie.  

C20 : Mise en place d’agoras extérieures, de foyers, de cabanes de la parole et d’aménagements paysagers pour Le Refuge, en collaboration avec la Fondation du Centre Jeunesse de Québec. 

C21 : Campagne de financement pour les installations ludiques permanentes du COMSEP de Trois-Rivières. 

C22 : Financement de l’aménagement d’une rampe d’accès pour la salle multifonctions du Centre Normand Léveillé de Drummondville.

Nous existons pour que la flamme des entrepreneurs ne cesse de brûler.

Nous existons pour que la flamme des entrepreneurs ne cesse de brûler.

Les entrepreneurs représentent l’un des moteurs importants de notre société. Ils ont besoin de carburant pour grandir et innover. Nous nourrissons les entrepreneurs afin qu’ils atteignent leurs buts. Notre raison d’être est de contribuer à cette flamme entrepreneuriale afin que notre société québécoise soit une société d’hommes et de femmes conscients, confiants et cohérents. Pour un grand Québec prospère. 

17

embauches

78 %

taux de rétention

93 %

taux d’emplois comblés

Nous existons pour que la flamme des entrepreneurs ne cesse de brûler.

Les entrepreneurs représentent l’un des moteurs importants de notre société. Ils ont besoin de carburant pour grandir et innover. Nous nourrissons les entrepreneurs afin qu’ils atteignent leurs buts. Notre raison d’être est de contribuer à cette flamme entrepreneuriale afin que notre société québécoise soit une société d’hommes et de femmes conscients, confiants et cohérents. Pour un grand Québec prospère. 

17

embauches

78 %

taux de rétention

93 %

taux d’emplois comblés

Entrepreneurs-entraîneurs

Les entrepreneurs-entraîneurs sont des entrepreneurs chevronnés qui contribuent bénévolement au succès des autres en donnant de leur temps, savoir et expérience.

Nouveautés 2022-2023
Nouvelles infrastructures

Plusieurs chantiers se sont conclus au cours de l’année. En premier lieu, 17 chambres ont été ajoutées lors de la séquence d’agrandissement des résidences, ce qui permettra d’optimiser les séjours des entrepreneurs-athlètes. L’agrandissement vient également augmenter l’espace de travail disponible pour l’équipe EEB.   

Le Salon Artopex, la nouvelle salle multifonction de l’EEB, a vu le jour grâce à notre partenariat avec Artopex et à la collaboration de nos précieux partenaires-donateurs. L’ancienne section piscine a été transformée en un espace moderne et polyvalent, propice à l’apprentissage et à l’innovation. 

Le restaurant 1668 a emménagé directement dans notre enceinte, offrant une nouvelle place d’affaires au restaurant, tout en permettant à l’École de se doter d’un chef exécutif talentueux. Ce dernier est situé dans les locaux de l’ancien steakhouse L’Entrecôte. L’EEB offre ainsi à ses entrepreneurs l’expertise d’un grand chef exécutif qui encourage exclusivement les produits québécois.

Nouveau Séjour intensif - Avancer

Ce séjour intensif est offert aux entrepreneurs qui souhaitent réfléchir à leur vision, la revisiter ou la réorienter. Les participants prennent un moment de recul et se tournent vers l’intérieur pour mieux communiquer leur vision à l’extérieur, auprès de leur équipe.

Multicoaching

Il s’agit d’un projet pilote qui vise à diversifier ou optimiser l’accompagnement en salle des cohortes. À ce jour, David Marotte agit à titre d’accompagnateur-entrepreneur pour la cohorte Élite C21, en plus de compter sur Éric-Michel Hallé, coach accompagnateur en fonction des modules. Des essais se poursuivront à l’automne 2023 avec d’autres accompagnateurs-entraîneurs qui viendront pour un seul séjour.

Deux camps de développement pour l'équipe

L’équipe EEB a participé à deux camps de développement dans le but de tisser des liens, d’apprendre à connaître la réalité des différents départements et de continuer à faire vivre la mission de l’École au quotidien.

La programmation en quelques chiffres
0
jours de formation

en présentiel et en virtuel

0
séjours intensifs livrés :

Leader, Décider et Avancer

+ 28%

d’inscriptions aux programmes

(calculé sur les données
prépandémiques de 2019-2020)

0
cohortes actives

Élite et Émergence

L’EEB, omniprésente dans la vie des entrepreneurs de partout au Québec
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2200

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cafés virtuels

Nos liens avec l’écosystème entrepreneurial québécois sont très importants, c’est pourquoi nous avons répondu présent à plus de 35 événements à travers le Québec.

  • Gala Jeune personnalité d’affaires
  • CCIQ – Fidéides
  • Gala Prix Femme d’Affaires du Québec RFAQ
  • Souper des Agapes (Moisson Beauce)
  • Stratégies PME
  • Tournée des régions avec Guy Cormier Événement de clôture
  • Lancement Mémorial 100
  • EntreChefs – G500
  • Gala de l’Entreprise Beauceronne
  • Gala Osentreprendre
Partenaires et boursiers
En tant que partenaires fondateurs, Banque Nationale et Desjardins ont démontré une fois de plus leur soutien indéfectible envers l’EEB et sa Communauté grâce au renouvellement de leur entente. Nous tenons à exprimer tous nos remerciements pour leur engagement continu. Leur soutien et leur partenariat précieux jouent un rôle essentiel dans le rayonnement et le succès de l’École et de ses diplômés.
Nos partenariats et collaborations se sont encore solidifiés avec plusieurs renouvellements de nos partenaires majeurs, mais aussi d’autres nouveautés et nouvelles relations d’affaires.
  • Séjour intensif avec l’Union des producteurs agricoles
  • Séjour intensif avec Adopte inc.
  • Séjour intensif en collaboration avec l’École des Entrepreneurs d’Afrique et LOJIQ
  • CEED en collaboration avec le SAJ, l’ACEE, les CJE et LOJIQ
  • Séjour intensif en collaboration avec la Fondation à deux pas de la réussite
  • Séjour intensif en collaboration avec le Réseau des Femmes d’affaires du Québec (RFAQ) et la Fondation de la famille Lemaire
  • Séjour intensif en collaboration avec la FCCQ et la Fondation de la famille Lemaire
  • Projet Persévérance en collaboration avec Persévérance entrepreneuriale
  • Une collaboration reconduite avec le magazine Premières en affaires, dans lequel notre PDG publie une tribune tous les deux mois sur un sujet d’actualité ou un enjeu de son choix.
Regard sur l'avenir

Les deux mots-clés pour définir notre plan 2023-2026:

Dans la dernière année, nous avons travaillé à définir notre vision de l’innovation. L’EEB est un lieu de transformation qui permet aux entrepreneurs de vivre une expérience grandissante et pour ce faire, elle doit elle aussi repousser ses limites et se positionner en figure de proue en matière d’innovation dans le monde entrepreneurial. L’École a vocation à être un recours pour l’éventail croissant des besoins des entrepreneurs, tout en poussant plus loin la science du E to E (entrepreneur à entrepreneur).

L’objectif est que notre méthode exclusive de transfert de l’intelligence entrepreneuriale entre entrepreneurs atteigne un autre niveau, en guidant la réflexion de l’entrepreneur à partir de son for intérieur vers son entreprise et son entourage. Pour atteindre notre vision, c’est toute l’équipe qui sera appelée à bâtir cette culture de l’innovation puisqu’il s’agit avant tout d’une responsabilité collective qui repose sur l’engagement et l’implication des personnes.

Parmi nos objectifs 2023-2024, nous souhaitons créer une équipe d’innovation qui aura pour objectif de co-créer le futur de l’EEB. Nous poursuivrons également le développement de notre vision pour le Campus EEB de demain.

©2023 École d’Entrepreneurship de Beauce. Tous droits réservés.